Diferencias salariales: la Corte Suprema dejó sin efecto un fallo que había admitido el reclamo de un gerente por falta de análisis de funciones y responsabilidades
La Corte Suprema hizo lugar a la queja de la empleadora y revocó por arbitraria una sentencia de la Sala I de la Cámara Nacional de Apelaciones del Trabajo que había tenido por discriminatoria la menor remuneración de un gerente. Para comparar sueldos entre directivos, dijo, hay que examinar el personal realmente a cargo, el presupuesto de cada gerencia y la importancia relativa de sus funciones.
Qué pasó
Un trabajador que era gerente de Compras de una empresa y que, desde 2007, tenía además a su cargo la gerencia de Recursos Humanos sin aumento de sueldo, intimó a su empleadora a cesar lo que consideraba un trato discriminatorio en materia retributiva: dentro de una estructura de seis gerencias, había directivos que conducían un solo departamento y cobraban entre un 20% y un 30% más que él. Ante la falta de respuesta favorable se consideró despedido y reclamó las indemnizaciones. La demanda fue admitida parcialmente en primera instancia y la Sala I de la Cámara Nacional de Apelaciones del Trabajo confirmó la condena con base en el art. 81 de la Ley de Contrato de Trabajo, al entender que la tercerización de parte de las tareas de sus áreas no justificaba pagarle menos.
La empresa llegó en queja a la Corte Suprema. Sostuvo que las gerencias del actor tenían menos personal, menor presupuesto y buena parte de sus tareas tercerizadas, y que la Cámara había comparado los cargos sin analizar esas diferencias.
El 29 de octubre de 2026, con la firma de Horacio Rosatti, Carlos Rosenkrantz y Ricardo Lorenzetti, la Corte hizo lugar a la queja, declaró procedente el recurso extraordinario y dejó sin efecto la sentencia. Consideró que la Cámara ignoró que no todos los gerentes de una empresa tienen la misma jerarquía o responsabilidad funcional por el mero hecho de detentar el mismo cargo, y que para determinar si había una justificación razonable detrás de la diferente pauta salarial era indispensable examinar la cantidad de personal realmente a cargo de cada gerencia, el presupuesto asignado y la importancia relativa de sus funciones, planteos que la demandada había introducido y que no fueron tratados. La causa vuelve al tribunal de origen para que se dicte un nuevo pronunciamiento.
Conceptos jurídicos aplicados
Por qué es relevante
El fallo fija un estándar concreto para los reclamos por igualdad de trato entre directivos: no alcanza con mostrar que hay una brecha salarial entre cargos con la misma denominación. Hay que comparar personal a cargo, presupuesto e importancia relativa de las funciones, y la Corte remarcó que no tiene la misma responsabilidad un gerente que delega tareas en personal propio que uno cuyas tareas fueron tercerizadas. Una sentencia que omite ese análisis, habiendo sido planteado, es arbitraria.
En la práctica, quien reclama por discriminación salarial en cargos jerárquicos tiene que probar que las posiciones comparadas son equivalentes en esos tres aspectos, y la defensa del empleador puede apoyarse en la estructura real de cada área. La Corte no resolvió el fondo: no dijo que la diferencia estuviera justificada ni descartó el trato discriminatorio, sino que ordenó dictar un nuevo fallo con ese análisis.
Fuente: iProfesional — Expediente CNT 004438/2018/1/RH001. Esta nota es un resumen informativo elaborado por Nino Legal; no constituye asesoramiento legal. Cómo elaboramos las novedades.
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